2月18日-20日，公司總經(jīng)理、黨委副書記楊占東到山東濟(jì)南、煙臺(tái)等地調(diào)研，參加地球物理公司等四家駐魯單位職代會(huì)。

2月18日上午，楊占東出席地球物理公司一屆五次職代會(huì)并講話，對(duì)2018年地球物理公司在深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加大提升管理力度等方面取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)2019年工作部署提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。二是認(rèn)真總結(jié)反思，找準(zhǔn)目標(biāo)和定位。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，研究確定自身發(fā)展路徑，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和新興業(yè)務(wù)開拓齊頭并進(jìn)。三是按照集團(tuán)公司“成功上市和本質(zhì)轉(zhuǎn)型”的要求，以釘釘子的精神扎實(shí)抓好管理提升，認(rèn)真落實(shí)上市整改要求，做好“兩金”壓控工作，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查保障工程質(zhì)量。四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。提高企業(yè)文化建設(shè)層次，以人文關(guān)懷為重心，優(yōu)化人力資源體系建設(shè)。五是全面抓好黨建工作。認(rèn)真落實(shí)黨建一崗雙責(zé)，抓好基層黨建，建設(shè)風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)文化。

2月18日下午，楊占東出席山東分公司一屆五次職代會(huì)并講話，對(duì)2018年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)山東分公司下一步的發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略研究，找準(zhǔn)定位，突出業(yè)務(wù)發(fā)展特色。不斷解放思想，敢于突破，加速轉(zhuǎn)型，將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。二是要加強(qiáng)人力資源管理。破除慣性管理思維，加大投入，努力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。三是繼續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理。要努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、從源頭出發(fā)解決應(yīng)收賬款問題、加大研發(fā)力度、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，把上市工作不折不扣的落實(shí)到位。四是不斷加強(qiáng)黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)黨建一崗雙責(zé)，加強(qiáng)三基建設(shè)，樹立底線思維，高度重視宣傳和意識(shí)形態(tài)工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)文化。

2月19日上午，楊占東出席航遙公司一屆五次職代會(huì)并講話，對(duì)航遙公司2018年各項(xiàng)工作以及近幾年取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是深挖發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)特色再突出、發(fā)展再突破。二是努力打造“精細(xì)化管理2.0”，進(jìn)行體系再梳理、流程再優(yōu)化。三是努力實(shí)現(xiàn)“人力資源管理戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型”，促進(jìn)思想再解放、境界再提升。為企業(yè)注入發(fā)展新活力，打造內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。四是開創(chuàng)黨建新局面，嚴(yán)格落實(shí)黨建一崗雙責(zé)，加強(qiáng)三基建設(shè)，高度重視宣傳和意識(shí)形態(tài)工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)文化。

2月20日上午，楊占東出席數(shù)字公司二屆一次職代會(huì)并講話，充分肯定了數(shù)字公司2018年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、軟件研發(fā)等方面取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在提高務(wù)實(shí)能力基礎(chǔ)上，加強(qiáng)務(wù)虛能力建設(shè)，要找準(zhǔn)方向和定位，做好差異化競(jìng)爭(zhēng)，快速實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。二是全面加強(qiáng)人力資源管理，促使認(rèn)識(shí)行動(dòng)都到位。要提升人力資源管理層次，全面掌握項(xiàng)目人員具體情況，深入做好培訓(xùn)，打造符合自身需求的人才隊(duì)伍。三是全面提升管理水平，抓實(shí)、抓細(xì)、一根針戳到底，將管理提升落到實(shí)處。四是全面加強(qiáng)黨建工作，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，樹立風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，重點(diǎn)抓好基層黨建建設(shè)。

楊占東帶隊(duì)參觀了數(shù)字公司研發(fā)中心、檔案涉密數(shù)字化加工辦公室、硬件工作室等，聽取了研發(fā)產(chǎn)品等有關(guān)匯報(bào)，對(duì)研發(fā)產(chǎn)品推廣、資質(zhì)升級(jí)等提出要求。楊占東為數(shù)字公司做了題為《基于地理信息+的新型智慧城市建設(shè)方案》的專題講座。

在山東調(diào)研期間，楊占東還對(duì)駐魯四家單位2014年-2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了專題全面分析，從收入、利潤(rùn)、利潤(rùn)率、應(yīng)收賬款、人均創(chuàng)收、人均利潤(rùn)等方面與同行業(yè)上市企業(yè)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)對(duì)比，指出了存在的問題和差距。

總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。