8月28日，山東分公司在濟南召開2018年質(zhì)量工作會，集團公司黨委委員、總工程師李學(xué)軍出席會議并發(fā)表講話。

李學(xué)軍充分肯定了山東分公司為（集團）公司質(zhì)量工作和正元品牌推廣等方面做出的貢獻，并從學(xué)習(xí)意識淡薄、管理方式粗放、科技創(chuàng)新作用凸顯不夠等方面分析了當(dāng)前公司質(zhì)量管理等方面存在的問題。同時對今后的工作提出了四點建議：一是要進一步認識技術(shù)支持和質(zhì)量服務(wù)的重要性，不斷完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)的支撐作用；二是要創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)工作方法，建立健全激勵約束、責(zé)任考核和兩級檢查機制等，促進“一次就做對”思想的快速建立；三是要改進和提升科技創(chuàng)新工作，完善科技創(chuàng)新體系，力求做到“向上突破，向下夯實”的創(chuàng)新升級，不斷培育核心競爭力；四是要進一步加強基礎(chǔ)性工作，結(jié)合管理體系運行制定質(zhì)量管理發(fā)展計劃并在生產(chǎn)經(jīng)營中持續(xù)深化，要不斷完善管理方法規(guī)范，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率。

山東分公司總經(jīng)理、黨委書記梁友法發(fā)表講話指出了當(dāng)前公司質(zhì)量工作存在的缺陷并提出“保證一次就做對，所有項目不返工”的質(zhì)量工作要求。副總經(jīng)理封振玲對質(zhì)量技術(shù)工作進行了點評，質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理總結(jié)了2018年上半年質(zhì)量技術(shù)工作并通報了質(zhì)量技術(shù)工作中存在的問題。

山東分公司黨委、班子成員，管理部室、各實體公司主要負責(zé)人及員工代表等80余人參加了會議。